Сьогодні члени нашої організації продовжили роботу з експертом іх питань управління та адміністративного менеджменту Л.Абрамовим. Вчимося  правильній організації роботи офісу (staf) та оцінюванню компетенцій і мотивацій наших працівників і волонтерів. Говоримо про ефективний менеджмент і розподіл обов’язків в колективі. Після перерви на каву (дуже своєчасна перерва!!!) знов до бою, тобто – до маркерів, стікерів, фліпчарту, паперу – бо вже починаємо роботу в групах і рольову гру «Інтерв’ювання при обранні виконавців проекту»! Ще до обід маємо презентувати напрацьовані матеріали.

Після перерви на обід маємо покращити наші знання та уявлення про делегування повноважень, їх необхідність, принципи та області делегування. Спільно випрацюємо алгоритм ефективного делегування повноважень в громадській організації.

Підведемо підсумки дня і ВІДПОЧИВАТИ.

Захід відбувається в рамках програми ІСАР «Єднання» «Платформа розвитку громадянського суспільства» з організаційного розвитку для організацій-партнерів програми «Долучайся!»

Share Button

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *